伴隨消費(fèi)者需求的差異化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡劣化，銷售渠道的多元化，中小型建材企業(yè)如何依靠產(chǎn)品組合，成就企業(yè)的低成本營(yíng)銷之路呢？
筆者經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出適合中小企業(yè)低成本營(yíng)銷的產(chǎn)品組合的三角定率：消費(fèi)者需求、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以此形成穩(wěn)定統(tǒng)一的產(chǎn)品組合陣營(yíng)，攻守兼顧，破立有道。
