一、中國大陸地區(qū)
目前，中國大陸只能用螞蟻雄兵來形容，至少有一萬家以上的企業(yè)經(jīng)營或銷售LED，大部分的企業(yè)都是中小企業(yè)，但是也有幾個大玩家在壯大。上游三安，中游木林森，這兩家會是未來大陸LED產(chǎn)業(yè)的支柱，他們比較有機會進入未來全球LED前十大巨頭行列。也有嘗試垂直整合的德豪潤達，但是與三安一樣會有比較大的風險，因為目前的業(yè)績成長都是以政府補助為最大助力。
上游布局太大，未來會有產(chǎn)能過剩風險，尤其是技術進步，在亮度與大電流光衰方面近期都有比較大的進展，芯片越做越小，電流密度越做越大。可以想象，雖然下游需求增加了，但是外延片需求不一定會增加。如果政府補助力度減小，上游需求沒有起來，海外出海口如果又受限，其風險不亞于現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)。
二、中國臺灣和海外地區(qū)
目前三大勢力、十大玩家合縱連橫，爭取未來LED照明這塊大餅，誰能勝出，分析如下：
第一大勢力——歐美：三大玩家是飛利浦、歐司朗和科銳，都是國際化的大公司，都有自有品牌，都是垂直整合，也有自己的原創(chuàng)專利。
飛利浦的倒裝技術、歐司朗的薄膜氮化鎵技術以及科銳的碳化硅倒梯形垂直結構技術自成一派，他們布局深且廣，未來會以品牌為主打，用原創(chuàng)專利打擊他們的潛在對手。他們至少會瓜分未來30%的照明市場，尤其是高端照明市場。未來中國大陸企業(yè)要走出世界，一定會受到這股勢力的阻擊。
第二大勢力——日韓：日本兩大玩家以日亞與豐田合成為代表，韓國三大玩家以三星、LG以及首爾半導體為代表。
這幾家都以垂直整合為目標，尤其是韓國企業(yè)都有推出自有品牌。由于出海口大，目前韓國LED產(chǎn)業(yè)的實力已經(jīng)超越中國臺灣地區(qū)，躥升速度之快，讓周邊地區(qū)競爭對手都無法想象。
尤其是他們敢于走出世界，大量搜尋日本與歐美的著名高校與研究機構的原創(chuàng)專利，利用地利之便大量挖角日本的頂尖LED人才。
如果照這樣的形勢發(fā)展下去，韓國的LED在未來會有極大的影響力。
由于日本人的民族性，日本的led企業(yè)則是較為保守，兩家代表性的LED企業(yè)只是將上游芯片整合到封裝環(huán)節(jié)，在LED應用與成品上則交由日本五大電器廠商(松下、東芝、夏普、日立、富士通)布局通路。所以，在日本，你看不到日亞與豐田合成的產(chǎn)品，你只能看見Nichia或Creeinside的LED照明產(chǎn)品。
目前，日本只能固守本土市場，海外只能利用原創(chuàng)專利銷售封裝元器件。
第三大勢力——中國臺灣：以晶元與億光兩大玩家為代表，晶元專注芯片制造以及與下游的合作;億光則專注封裝，億光持股晶電，控股泰谷，在上游也有所布局。
目前，億光也在推出了自有照明品牌，花了相當大的費用找臺灣作家吳念真拍了一系列廣告，在熱門時段播出，效果如何，還沒有顯現(xiàn)出來。但是，他們的通路已經(jīng)做到了7-11便利店，可見這次億光是下了大決心來做品牌，但是只限于臺灣地區(qū)。
而已經(jīng)覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的隆達還不敢推出自有品牌，所以規(guī)模與市場影響力都比不上海外的大公司，但是其規(guī)模在利用并購策略之下卻持續(xù)壯大，大有后來居上之勢。臺灣地區(qū)的LED企業(yè)還在摸索是要走垂直分工還是走垂直整合路線，甚至對于品牌也還在猶豫之中，所以臺灣地區(qū)企業(yè)未來如果不能快速找出一條適合自己的路，很可能會被邊緣化，這是臺灣地區(qū)LED產(chǎn)業(yè)的最大隱憂。
